【６ヶ月間お疲れ様！】コミュニティ研究会・最終回でした。

コミュニティ研究会に参加してきました。

過去の研究会↓

１回目

２回目

４回目

５回目

今日は全員揃いました！！！

greatなコミュニティ作りの秘訣と、半年間の総振り返りを行いました♪

三宅さんのレクチャー。

・成果を出すコミュニティは、安心、安全な場・振り返り、メンタルモデルの探求・成果、成長とそれに伴う行動が欠かせない

・優秀な人がマネジメントでつまずかないためには、専門分野の深堀だけではなく広く浅いマネジメントの知識が必要。

・○○が悪い、ではなく、このパターンは過去にも起こった事がないだろうか？そのパターンを作っているのがメンタルモデル。

ほほー、なるほど。

つぎに、それぞれが７月に立てた目標と、それに対してどうだったのかを語ってもらいました。

・よいコミュニティ作りのための言語化が少し前進した

・仕事をしていないことが後ろめたかったが、強制的なコミュニティに入っていないこともプラスだと考えられるようになり、フリーランスという働き方を選ぶことができた

・仕事での貢献の仕方を考えた

・新たなコミュニティを立ち上げる準備期間に家族が倒れてしまい大変だった。でも外にでなくても構想を練ることができた。コミュニティにぜひ男性を入れたいと思い、運営に参加してもらっている。かなり新たなチャレンジ。

・ただ漠然と過ごしているだけでなく、網目の細かい、いろいろと掬える生き方ができるようになってきた

・課長がいない間に、念願だった裏課長を経験することができた。とても忙しかったが、夫にテンパっているメールして回数を計ることで仕事上の困難は回避できた

・育休中にいくつかコミュニティを立ち上げ、ワークショップを開催したりしている。チームでやることのメリットや困難さがよくわかった

・自分が振り返りが苦手なことがよくわかった。でも今の生き方が結構気に入っている。

などなど。

「このメンバーといると、パン作っても映画見ても自然と振り返りが起こって、何やっても楽しいんだよねー」

と瀬田さん。

このコミュニティ研究会自体が「Greatなコミュニティ」だったことは疑いようがないでしょう。

Greatなコミュニティ作りには、「どんな人をバスに乗せるか？」が大切。

ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則

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↑とってもオススメ。バスの項目は検索するとたくさん出てきます。たとえばコチラ。

では、どうすれば「適切な人」を選べるのか・・・ランチではそんな話がでてきました。

クローズなコミュニティではなく、新しい人が、適切な人が集まる豊かなコミュニティ。

そもそも、今回集まったメンバーも元はオープンな場所で出会ったのだし。

では、どんな場所で出会えばよいのか・・・？

このあたりにヒントがありそうです。

ちなみにランチでは、グループがテーブルの関係で２つに分かれてしまったのだけれど・・・

どちらのテーブルでも誰ということも無く

「今回のコミュニティ研究会の振り返り」

を紙にまとめていたという・・・

どんだけ振り返り体質？！？！笑

こういうコミュニティを地元でできたらいいんだけどな～（と、地元にふってみる）

この６ヶ月間大きな学びがありました。

講師の三宅さん、せたさん、こんちゃん、参加者の皆様、ありがとうございました♪

ではまた

　　　　　　　

12/26ホワイトボードミーティング勉強会満員御礼です。ありがとうございました。
 

私学の助成署名ご協力ありがとうございました。
今年度につきましては締め切らせていただきました。またどうぞよろしくお願いいたします。